亚马逊卖家最常见的缺货原因包括:
1、购物高峰期,库存本就面临极大的挑战。
2、亚马逊条款变动:不断变化的服务条款会给卖家带来意料之外的麻烦。比如,2020年因新冠疫情,亚马逊紧急暂停非必需品入仓,让一批卖家猝不及防。
3、库存管理不当:糟糕的供应管理也是导致缺货的一大罪魁祸首。
无论处于何种原因,重要的是如何及早从缺货危机中脱身。
首先要知道自己产品的每日平均销量。由于不同产品在不同时间段的销量都会发生变化,卖家最依据最近一周或者一个月来计算,加权计算出日均销量数据。计算的时候,节假日也要考虑进来,综合以前的销量数据,算出日均销量。
然后制定备货周期。大家在制定备货计划的时候,可以参考:① 现有的库存足够30天的销售;②运输途中的产品满足30天销售;③ 供应商备货生产的商品可以满足第三个30天销售。但如果是热销产品的话,在此基础上增加一定的数量。
接下来就是基于上述两点进行合理的采购。在Prime Day这种大促节期间,一般建议创建特殊采购,且一定要提前备货。因为在旺季期间,物流的成本会比平时更高,物流时效也会延期,并且FBA容易出现爆仓问题,所以物流问题也要考虑进去。
如果在大促期间断货了,是可以通过以下运营手段来减少损失的:
1.逐步提高产品售价。产品售价提高,购买的人会相对会减少,从而使产品断货的速度减缓;
2.把站内广告预算降低。站内广告是站内引流的必备手段,在产品快断货的时候,广告预算降低可以减少一些流量来源,订单量随着就减少了;
3.亚马逊对断货有2周的时间宽限,如果真的断货了,但可以在2周之内补货上架的话,对产品listing的排名和权重是不会有影响的。
以上就是小编今日关于亚马逊Prime Day遭遇缺货怎么补救的分享,希望能对你有一些帮助。亿邦小编会定期更新该知识。如果你有相关问题或者好的答案,也欢迎留言。
来源:亿邦动力网